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dc.contributor.authorBessa, João Lucas
dc.date.accessioned2024-02-22T12:40:34Z
dc.date.available2024-02-22T12:40:34Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationProposição de melhorias no gerenciamento de obras através do lean e bim em um estudo de caso / João Bessa. - 2022.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.faculdadearidesa.edu.br/jspui/handle/hs826/281
dc.description.abstractThe management of works in civil construction is a challenge, with the changes that the industry has undergone over time and the substantial increase in competitiveness, many companies seek to innovate their services, to prevent them from becoming outdated, with this new management techniques and construction planning has been emerging. Managing information based only on the traditional 2D model has great potential to cause divergences, omissions, doubts and duplications during the execution phase. In addition, the lack of integration and communication of the current structure can cause delays and additional costs and execution errors throughout the life cycle of the construction project. Another factor that occurs in works is the waste caused by inefficient management. Therefore, the present work, using the research strategy known as case study, aims to clarify why the management of works is such an important aspect, bringing concepts based on the bibliography of renowned authors in the area in question, as well as new ones methods that help in this challenge, such as Lean Construction and BIM that can enhance your results. Within this study, data are presented from a referred work of the electrical installations of a building located in the Aldeota neighborhood in Fortaleza-CE called Work A, where some problems related to the inefficiency of management during the work were diagnosed, which in turn caused in delays and increase in anticipated initial costs and which instigated the research by bringing suggestions for applications such as AGILEAN, EAP on site, PDCA cycle, REVIT that can help in the management process, thus reducing time and additional costs in works. Keywords: Works management. Lean Construction. Good. Case study.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFaculdade Ari de Sápt_BR
dc.subjectGerenciamento de obraspt_BR
dc.subjectLean Constructionpt_BR
dc.subjectBimpt_BR
dc.subjectEstudo de casopt_BR
dc.titleProposição de melhorias no gerenciamento de obras através do lean e bim em um estudo de caso.pt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.resumoO gerenciamento de obras na construção civil é um desafio, com as mudanças que a indústria tem sofrido ao longo do tempo e o aumento substancial de competitividade, muitas empresas buscam pela inovação de seus serviços, para evitar que eles se tornem defasados, com isso novas técnicas de gestão e planejamento de obras vem surgindo. Gerir informações baseado apenas no modelo tradicional 2D tem grande potencial para ocasionar divergências, omissões, dúvidas e duplicidades durante a fase de execução. Além da falta integração e comunicação da estrutura atual podem causar atrasos e custos adicionais e erros de execução ao longo do ciclo de vida do projeto de construção. Outro fator que ocorre em obras é o desperdício ocasionado devido ao gerenciamento ineficiente. Portanto, o presente trabalho, utilizando a estratégia de pesquisa conhecida como estudo de caso, tem como objetivo esclarecer o porquê de o gerenciamento de obras ser um aspecto tão importante, trazendo conceitos fundamentados na bibliografia de autores renomados da área em questão, assim como novos métodos que auxiliam nesse desafio, como o Lean Construction e o BIM que pode potencializar seus resultados. Dentro deste estudo são apresentados dados de uma referida obra das instalações elétricas de um edifício localizado no bairro Aldeota em Fortaleza-CE denominada como Obra A, onde foram diagnosticados alguns problemas referentes a ineficiência da gestão no decorrer da obra, que por sua vez ocasionou em atrasos e elevação nos custos iniciais previstos e que instigou a pesquisa trazendo sugestões de aplicações como o AGILEAN, EAP de obra, ciclo PDCA, REVIT que podem auxiliar no processo de gestão reduzindo assim o tempo e os custos adicionais em obras. Palavras-chave: Gerenciamento de obras. Lean Construction. Bim. Estudo de caso.pt_BR


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