dc.contributor.author | Sousa, Lucas da Silva | |
dc.date.accessioned | 2024-02-20T18:57:41Z | |
dc.date.available | 2024-02-20T18:57:41Z | |
dc.date.issued | 2021 | |
dc.identifier.citation | Bim para gestão de ativos de um shopping center / Lucas Sousa. - 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.faculdadearidesa.edu.br/jspui/handle/hs826/239 | |
dc.description.abstract | It can be said that organizations in general have the common objective of promoting
quality in the services provided to their customers, such objective is synonymous to
ensure comfort, safety, economy and process control. In these circumstances there is
a need for methodologies capable of managing the resources destined to the use,
operation and maintenance of the enterprises, an example of these methodologies
being Facilities Management, which coordinates several types of management,
especially for this work, Asset Management and as a support to the latter, the Building
Information Modeling (BIM). Therefore, this study aimed to use BIM to improve the
asset management system of the organization, through modeling performed using
Revit 2020 ® software and the use of the COBie specification for information storage.
The methodology used to produce the research was action research, a method that
allows the author to be inserted in the environment in which he studies, as a
transforming agent. This work resulted in the creation of a complete BIM architectural
model of the mall and a model of the plumbing and firefighting installations of the pump
room. It also resulted in the creation of simple calculation sheets, called COBie, with
grouped information about the materials and equipment. It was concluded that, despite
the difficulties found in modeling and obtaining information, considering the phase of
the life cycle that the enterprise was already in, the modeling and the integration with
Asset Management proved to be very effective, because it provided autonomy in the
physical asset’s portfolio, greater detailing of projects through the 3D model and a
methodology to be followed in cases of replacement or acquisition of machinery and
equipment.
Keywords: Facilities Management. Asset Management. Physical Assets. BIM.
COBie. | pt_BR |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Faculdade Ari de Sá | pt_BR |
dc.subject | Gestão de Facilidades | pt_BR |
dc.subject | Gestão de Ativos | pt_BR |
dc.subject | Ativos Físicos | pt_BR |
dc.subject | BIM | pt_BR |
dc.subject | COBie | pt_BR |
dc.title | Bim para gestão de ativos de um shopping center. | pt_BR |
dc.type | TCC | pt_BR |
dc.description.resumo | Pode se afirmar que, as organizações em geral, possuem o objetivo comum de
promover qualidade nos serviços prestados aos seus clientes, tal objetivo é sinônimo
de assegurar conforto, segurança, economia e controle dos processos. Nessas
circunstâncias sucede-se a necessidade de metodologias capazes de gerenciar os
recursos destinados ao uso, operação e manutenção dos empreendimentos, sendo
um exemplo destas metodologias a gestão de facilidades, que coordena diversos tipos
de gestões, em especial para este trabalho a gestão de ativos e como suporte a esta
última, a Modelagem da Informação da Construção (BIM). Portanto, o presente estudo
teve como o objetivo utilizar o BIM para aperfeiçoar o sistema de gestão de ativos
físicos da organização, através da modelagem realizada com o uso do software Revit
2020 ® e da utilização da especificação COBie para armazenamento de informações.
A metodologia utilizada para a produção da pesquisa foi a pesquisa-ação, meio este
que possibilita a inserção do autor no meio em que se estuda, como agente
transformador. O referido trabalho resultou na criação de um modelo arquitetônico BIM
completo do shopping e um modelo de instalações de água fria e combate ao incêndio
da casa de bombas, resultou também na criação de folhas de cálculos simples,
denominadas COBie, com informações agrupadas acerca dos materiais e
equipamentos, tais resultados transformaram se em benefícios no gerenciamento de
atividades relacionadas aos ativos, bem como forneceu informações que suportarão
o sistema de manutenção e operação do edifício. Concluiu-se que, a despeito das
dificuldades encontradas na modelagem e na obtenção de informações, tendo em
vista a fase do ciclo de vida que o empreendimento já se encontrava, a modelagem e
a integração com a gestão de ativos se mostraram bastante eficazes, pois improvou
autonomia na cartela de ativos físicos, maior detalhamento dos projetos através do
modelo 3D e uma metodologia a ser seguida em casos de substituição ou aquisição
de máquinas e equipamentos.
Palavras-chave: Gestão de Facilidades. Gestão de Ativos. Ativos Físicos. BIM.
COBie. | pt_BR |