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dc.contributor.authorSousa, Lucas da Silva-
dc.date.accessioned2024-02-20T18:57:41Z-
dc.date.available2024-02-20T18:57:41Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.citationBim para gestão de ativos de um shopping center / Lucas Sousa. - 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.faculdadearidesa.edu.br/jspui/handle/hs826/239-
dc.description.abstractIt can be said that organizations in general have the common objective of promoting quality in the services provided to their customers, such objective is synonymous to ensure comfort, safety, economy and process control. In these circumstances there is a need for methodologies capable of managing the resources destined to the use, operation and maintenance of the enterprises, an example of these methodologies being Facilities Management, which coordinates several types of management, especially for this work, Asset Management and as a support to the latter, the Building Information Modeling (BIM). Therefore, this study aimed to use BIM to improve the asset management system of the organization, through modeling performed using Revit 2020 ® software and the use of the COBie specification for information storage. The methodology used to produce the research was action research, a method that allows the author to be inserted in the environment in which he studies, as a transforming agent. This work resulted in the creation of a complete BIM architectural model of the mall and a model of the plumbing and firefighting installations of the pump room. It also resulted in the creation of simple calculation sheets, called COBie, with grouped information about the materials and equipment. It was concluded that, despite the difficulties found in modeling and obtaining information, considering the phase of the life cycle that the enterprise was already in, the modeling and the integration with Asset Management proved to be very effective, because it provided autonomy in the physical asset’s portfolio, greater detailing of projects through the 3D model and a methodology to be followed in cases of replacement or acquisition of machinery and equipment. Keywords: Facilities Management. Asset Management. Physical Assets. BIM. COBie.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.publisherFaculdade Ari de Sápt_BR
dc.subjectGestão de Facilidadespt_BR
dc.subjectGestão de Ativospt_BR
dc.subjectAtivos Físicospt_BR
dc.subjectBIMpt_BR
dc.subjectCOBiept_BR
dc.titleBim para gestão de ativos de um shopping center.pt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.description.resumoPode se afirmar que, as organizações em geral, possuem o objetivo comum de promover qualidade nos serviços prestados aos seus clientes, tal objetivo é sinônimo de assegurar conforto, segurança, economia e controle dos processos. Nessas circunstâncias sucede-se a necessidade de metodologias capazes de gerenciar os recursos destinados ao uso, operação e manutenção dos empreendimentos, sendo um exemplo destas metodologias a gestão de facilidades, que coordena diversos tipos de gestões, em especial para este trabalho a gestão de ativos e como suporte a esta última, a Modelagem da Informação da Construção (BIM). Portanto, o presente estudo teve como o objetivo utilizar o BIM para aperfeiçoar o sistema de gestão de ativos físicos da organização, através da modelagem realizada com o uso do software Revit 2020 ® e da utilização da especificação COBie para armazenamento de informações. A metodologia utilizada para a produção da pesquisa foi a pesquisa-ação, meio este que possibilita a inserção do autor no meio em que se estuda, como agente transformador. O referido trabalho resultou na criação de um modelo arquitetônico BIM completo do shopping e um modelo de instalações de água fria e combate ao incêndio da casa de bombas, resultou também na criação de folhas de cálculos simples, denominadas COBie, com informações agrupadas acerca dos materiais e equipamentos, tais resultados transformaram se em benefícios no gerenciamento de atividades relacionadas aos ativos, bem como forneceu informações que suportarão o sistema de manutenção e operação do edifício. Concluiu-se que, a despeito das dificuldades encontradas na modelagem e na obtenção de informações, tendo em vista a fase do ciclo de vida que o empreendimento já se encontrava, a modelagem e a integração com a gestão de ativos se mostraram bastante eficazes, pois improvou autonomia na cartela de ativos físicos, maior detalhamento dos projetos através do modelo 3D e uma metodologia a ser seguida em casos de substituição ou aquisição de máquinas e equipamentos. Palavras-chave: Gestão de Facilidades. Gestão de Ativos. Ativos Físicos. BIM. COBie.pt_BR
Aparece nas coleções:Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC)

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